ACCEPT 3 HUMAN NO CHANGE / 適正テストの特徴：能力がわかる

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生まれつきの才能を活かす社員は、平均的な社員よりもはるかに生産的である。

職務適性診断テスト「Accept3」は、能力の判定も、リーダーとして求められる能力、マネージャーとして求められる能力、カリスマとして求められる能力、の３つの視点からそれぞれの能力が測定されます。無理や我慢をして、資質に合っていない能力を伸ばすのではなく、個々の資質に合った能力を伸ばす研修や学習、経験を積むことにより個々のパフォーマンスは飛躍的に向上します。


「オープンマインド」		人に対する思いやりや、器の大きさ
「アグレッシブ」		自主的な行動や、プラス思考
「ドリームデザイン」		人に夢を語り、伝える
「ノンバーバルスキル」		非言語コミュニケーション
「ロジカルシンキング」		論理的思考
「インフォメーションギャザリング」		相手の興味を惹く情報の収集
「ギビング」		経済的価値観
「インスピレーション」		アイディアを新たに創造する
「リーディング」		ボランティア精神、思いをどれだけ行動に移せるか


「メンタルバランス」		精神の安定度
「プレイジング」		相手を賞賛する
「インサイトクエスチョン」		的確に質問する力
「インフォメーションシェア」		情報の発信、情報の共有
「リレーションメンテナンス」		人間関係維持のための行動
「マインドタフネス」		継続性
「ケアリング」		率先垂範、周囲をどれだけ思っているか
「コーチング」		相手の力を引き出す指導力
「マネジメント」		目標や計画を管理する
「ヒアリング」		相手の話を聞く


「ユーモア」		相手を楽しませる
「プレゼンテーション」		相手に伝える
「シチュエーション」		周囲の環境や状況を的確に理解する
「コネクションベース」		人脈を築く基礎
「ネットワーキング」		人脈拡大のための行動
「プロジェクト」		企画力、運営力
「ネゴシエーション」		交渉力
「ファシリテーション」		司会を務め、周囲を巻き込み、モチベーションを高める
「セルフアナリシス」		自分のことをどれだけ理解しているか