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学歴、職歴、面接だけからの採用判断からの脱却。
採用段階で、欲しい必要な人材を的確に見抜く！
「実際に入社し、働き出したら、面接のときとイメージが違う」「採用で人を見抜くのは難しい」これらの原因は採用プロセスにおける間違いから発生します。 |
 採用プロセス ３つの間違い
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・個々の持つ本当の強みである才能（資質）を無視し、学歴、職歴（スキル、知識）、面接（見た目
で採用希望者を判断する。
・自社に必要な人物像を把握できていない。また同時に、採用後のその社員に期待する成果も曖昧。
・面接時における採用希望者が見せる“よそゆき”の姿で採用における判断を下す。
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Accept3を活用した採用プロセスの構築
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・「才能」という指標も加えた選考
これまでの採用プロセスに、才能という観点も加えた上での採用判断が可能になります。
・自社の人材指標との照合
自社の企業文化や戦略にマッチする人材の指標を明確にしておけばその人材指標と照らし合わせた採用判断が可能になります。
・素直さ、正直さの把握
面接時のマインドも把握できるため採用希望者の“正直さ”も見抜くことができます。 |
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